الكاتب : عثمان علام |
06:11 pm 10/11/2020
| 1988
وبدون تفكير قال حرفياً " اذا كان هيشيل الشيلة ولا لا ... اذا واثق من نفسه ولا لا .. اذاكان team player ولا لا ...واهم من كل ده انه يكون نفسياً تمام ..وكمل كلامه :انا مش عايزاجيب مدير شاطر وجدع وقوي وفاهم بس نفسياً مش تمام واحس انه بدأ يطفش فيالناس او مش هيعرف يتعامل مع الناس .. الleader الحقيقي اللي يقنع الناس انهاتشتغل معه مش مجرد انه يدي فرمانات او قرارات ... المديرين اللي معندهاش السنس ده.. اللي تحتيه بيفشلوها ...واسهل حاجة انك توقع واحد.. طالما الموظفين مبتحبهوشومبيثقوش فيه كبني آدم مش هينجحوك مش معقول اخلي مسؤول وهو عنده مرضنفسي..لازم المسؤول يكون عنده عقيدة "النجاح ليس ملكًا لشخص واحد"
وسُأل أيضاً بتتطلب منهم اية ؟
قال باختصار : الاستثمار والنجاح.. الخلاصة لما تختاروا ناس في مواقع قيادية ،اختاروا ناس عادله وعندها ضمير وبتفرق بين الشغل والمصالح والعلاقات الشخصية..ناس هتشيل الشيلة ..ناس مافيش عندها مرض نفسي ..الفترة دي محتاجة ناسنظيفة.. ناس اللي بتقوله علي الورق بيتنفذ في الواقع ...ناس معاها خبرة المستقبل ،لأن أي حاجة كانت "بتنفع زمان" "مش هتنفع دلوقتي ولا هتاكل مع الناس" .
وإذا بحثنا في المحيط الذي حولنا..هل لدينا قيادات ورؤساء شركات ينطبق عليهم هذاالكلام ؟..نعم لدينا..لكن قلة.. وأكثرهم ينطبق عليه كل ماهو سلبي و ورد بهذا المقال .
ملحوظة:
ورد في مقال سابق والذي كان تحت عنوان : ما هذا الضعف الذي أصاب رؤساء الشركات.. جملة"أو الذي يترك موظفوه يتشاجرون دون تدخل منه ولو بكلمة"، الأمر الذي اعتبرهرئيس شركة سوكو السابق اسقاط عليه ، فقد تصادف مع كتابة المقال نشوب خناقة بينموظفين بالشركة أحدهما توفاه الله ، وكان هو خارجها في مهمة عمل ...لذا وجب التنويه.
