أحياناً قد تكمن المشكلة في عدم التواصل مع العاملين ،وهذا من شأنه أن يخلق بركاناً قد ينفجر في أي لحظة ما ،والتجربة وحدها أن شركات مثل بتروتريد وبوتاجسكو وغيرهم عندما غابت العلاقة الطيبة والتواصل مع العاملين قامت الدنيا ولم تقعد ،وهنا تكمن أهمية الحوار والمشاركة في صنع القرار وفي المسئولية، وأعتقد ان المحاسب حسين فتحي الرئيس الجديدلبوتاجسكو عندما تواصل مع العاملين ،وشعر بأحزانهم وأفراحهم ،وعمل على تنفيذ أدنى مطالبهم هدأت الدنيا ،وهو الآن يجني ثمار تلك العلاقة الطيبة بينه وبينهم.

وبعد شهر ونصف من تولية رئاسة الشركة شعرنا أنه قدم شيئ ،بادرنا بإجراء حوار معه ،وإلى النص:

مين يقول أن الشركة الوحيدة المملوكة للدولة لاتحصل إلا على ١٤ ٪‏ فقط؟

س-ماهي آخر اخبار بوتاجسكو خاصة ونحن نشهد نشاطاً ملحوظاً لكم؟

.....الحمد لله انا شرفت بتكليفى كرئيس مجلس إدارة وعضو منتدب لشركة بوتاجسكو،وهي الشركة المصرية لنقل وتوصيل الغاز  فى ٢٠/١٢/٢٠١٥ ،وكان  كان امامي  ملفين مهمين جداً ،الملف الاول :مبيعات الشركة وجدت انها في ٣١/١٢/٢٠١٥ وصلت الى 50 مليون اسطوانة ،وحصتها فى السوق ١٢٪ ،هذه المبيعات لا تغطي مصروفات الشركة نظراً لأن الشركةفيها 8000 عامل ،وكان لابد ان نعمل على زيادة المبيعات في السوق ونوصل لحوالى 24٪ ،فأجتمعت بالمسئولين في الشركة ،واعددنا دراسة لنعرف اي الاماكن التي من الممكن ان نزود فيها مبيعاتنا  من الاسطوانات، واتفقت مع لجنة العمليات في الهيئة واللجنة الرباعية على ان يعطونا كميات البوتاجاز التي توزع عن طريقنا او عن طريق طريق شباب الخرجين اوالمتعهدين ،واتفقت معهم على ان تكون الزيادات خارج الحصة ،واحاول اخدها لأن كل شهر فيه زيادات بيعملوها ودى حوالى 300 الف نأخد منها جزء بحيث لانؤثر على شباب الخرجين ،لأنهم اولادنا ودى مصادر دخلهم الاساسى ،وهذا لأن بوتاجسكو هى الزراع الاساسي لدى وزارة البترول لتوصيل الاسطوانة ،وعملنا مجهود ممتاز جداً بالنسبة للغاز الصب ،ونريدالمستهلك العادى الصغير يشعر بأن هناك تحسن وليس هناك تكالب على الأسطوانة ،وهذا دور بوتاجسكو الاساسى. 

• س-وهل صاحب ذلك تبعات بالنسبة لكم ؟

....انشاء الله هتشوف الشهر ده بعد شهر 1 هنقول الزيادات وصلت كام ،وإللي كانت بتنسيق وتنظيم وتعب بالنسبة للمسؤلين عن المبيعات ،والناس لازم تدور على اماكن توصل للمستهلك البسيط تحت اشراف التمويل ،وعشان نحقق المنظومة دى كان لازم نأخد موافقة اللجنة الرباعية ، وعرضنا على معالى الوزير ،والحمد لله وافق على تدعيم بوتاجسكو ،واصدر التعليماتلشركة بتروجاس ،والمهندس عادل الشويخ عامل معانا مجهود محترم هو و الاستاذ عبد الحميد عبد المقصود عاملين مجهود محترم جداً ،وهم يلبون اى طلبات بنطلبها ،كل هذا فى سبيل اننا نوصل الاسطوانة للمستهلك بهدوء وراحة وبالسعر الرسمى عشان الناس تشعر ان هناك تغيير ،وان الدولة تعبت عشان توفر الاسطوانة ،وهذا هو الملف الذي عملنا عليه ،وطبعا وزارةالتموين بتلعب معانا دور كبير جداً في الحفاظ على سوق الاسطوانات ،والناس اشتغلو معانا كويس اوى ،وهنعقد اجتماع شهرى فى شركة السهام البترولية لتنفيذ القرار الصادر عن اللجنة الرباعية التى تعقد شهرياً فى الهيئة العامة للبترول ،ولو فيه مشاكل او معوقات بتعوق تنفيذ الخطة نحلها فوراً.

• س-هذا يعني انكم اتخذتم قرارات فعلية لزيادة النسبة ؟

....اللجنة الرباعية هي المنوط بيها توزيع الحصص.

نتوسع في المحافظات...وأسطوانة بوتاجسكو في كل مكان.

س-هل ضمت اللجنة الرباعية اعضاء من القطاع الخاص؟

....التمويل من الهيئة المصرية العامة للبترول وشركة بتروجاس ،والقطاع الخاص لاعلاقة له بذلك ،عذه نسب محددة ،وانا بحصل على نسب الزيادة من المستودعات المقفولة ،واخدنا بها قرار لبوتاجسكو حتى لايحدث تأثير على المنطقه الموجود بها هئولاء الناس ،وهذه نسب انا بخدها وبأخد حصتها ،ونوقف السيارات التابعة لنا  بالإتفاق مع التموين ،والمستودعات المغلقةستعمل على زيادة حصتي ،وإشاء الله هزود النسبة. والاتجاه الثاني سأزود مستودعات جديدة ،والحمد لله مجلس الوزراء وافق على تخصيص قطعة ارض في كرداسة ،والآن نعد الرسوم الهندسية واإنشائية، وفى خلال 5 شهور هيفتتح مستودعين فى المنيا،وننتظر رخصة تشغيل فى مدينتى ،واستلمنا موقع هناك ،وجاري تجهيزه بالكاميرات وخلافه، وده هيشتغل الشهر القادم،وهنبدأ اول مستودع فى مدينتى تابع لبوتاجسكو ،ولدينا العياط ومنشية القناطر واطفيح ،ونحاول ان نحصر الاماكن الاكثر احتياجاً وبننزل فيها ،وانا شكلت  لجنه في هذا الملف ،وانا اذهب للمحافظين ،لأن اي إجراء خاص بالاراضي لابد من الرجوع فيه للمحافظ والسكرتير العام وادارة الاملاك ،وبعد ذلك نرفع لمجلس الوزراء لتخصيص الارض ،كل ذلك يأخذ إجراءاتطويلة جداً، فقد اخذت نهج جديد ،وهو ان احصل على اقفاص سعة 4x4 بتاخد من 30 الى 50 اسطوانة، و بدأنا بمحافظة البحيرة ،لأن بها كم كبير جداً من الغاز ،واتفقت مع والدكتور محمد سلطان المحافظ ان نوفر له اقفاص حديدية فى مناطق شتى فى المناطق التي يحددها التموين ،وهذه يستلمها شباب من المحافظة فى مقابل ان يدفع تأمين للقفص الحديدى ،وسياراتبوتاجسكو تعطيه الاسطوانات حسب احتياجه ،وهذه مناطق تتبع المحافظة و تحت اشراف التموين، واتفقنا على المنافذ ،والمحافظة قالت انها ستوفر لهم 40 قفص ل 40 مكان ،وارسلت  البروتوكول عن طريق كيفية العمل ،وهما سيتعاملون مع شباب الخرجين عندهم ،وسنبدأ بأول اتفاق مع المحافظة ،وسنبدأ نهاية شهر 2 نركب الاقفاص ،وفى محافظة كفر الشيخ المحافظسمع عما حدث فى البحيره ،فطلبنى وذهبت اليه ،وارسلت اليه البروتوكول ،والمحافظ عنده إرادة قوية ،وعاوز يشتغل على طول ،وسيغذي بذلك المزارع كلها والمنشأت التجارية كلها ،وهنعمل برتوكول معاه تحت اشراف التموين بأن تكون بوتاجسكو هي التي تتولى توزيع الاسطوانات التجارية، ومن او الشهر القادم هنرفع حصة بوتاجسكو من 54 الف اسطوانة في الشهرالى 132 الف اسطوانه، وفى خلال الاسابيع القادمة سنعمل على تعميم التجربة ،ومحافظ اسوان طلبني عندما سمع بكفر الشيخ والبحيرة وقال عاوز يطبق الكلام ده ،وقلت له معندناش مشكلة .

• س-هل تتواجد بوتاجسكو في كل المحافظات ؟ 

....كل المحافظات تتواجد فيها الشركة ماعدا دمياط واسماعليه وبورسعيد وشمال وجنوب سيناء ،وهذه محافظات خالية من البوتاجاز ، لكن سأذهب لإسماعيل الجديدة، لأن الغاز لن يدخلها حالياً ، وانشاء الله الفترة سألتقي محافظ الاسماعلية من اجل إنشاء مستودع او اثنين او منافذ ثابتة فى الاسماعلية الجديدة.

• س-هل تواجهون مشاكل في المحافظات ؟

....اغلبها فى القرى ،لكننا نتغلب عليها، وانت تعلم ان العامل يحصل على حوافز ومكافآت ،وهذه مصلحة للمستهلك ،لأن الاسطوانة ١٠٠٪ معبأة صح ،واسهل انك تكون عارف الاسطوانة  بتاعتك رايحه فين .

• س-هل تحصلون على كل البوتاجاز من بتروجاس ؟

....من بتروجاس ،وحتى المصانع الاخرى التي نأخذ منها بتروجاس تشارك فيها وتراقبها ،والمواصفات هي نفس المواصفات بالضبط.

مصنع سوهاج زاد إنتاجه ٤٠٠ الف أسطوانة في شهر .

س-هل تملك بوتاجسكو مصانع تعبئة؟

....لدينا مصنع في سوهاج ،وهذا المصنع عملنا فيه حاجتين :الاهتمام  بالناس ،والناتج ان الانتاج زاد من مليون اسطوانه شهريا لمليون و400 الف حتى يوم 25 يناير يعنى زاد الإنتاج بنسبة 45٪ ، ومصنع سوهاج به 3 صواني ،وبه صنية عمرها الافتراضى سينتهى ،وعقدنا مجلس إدارة وقررنا تغيير الاسطوانه ،وبدل من ان تعمل ميكانيكياً ستعمل اليكترونياً ،وهذا سيرفع الإنتاج حوالى 3000 اسطوانة في اليوم ،وهذا المصنع يغدى سوهاج واسيوط وقنا ،واسوان بها مصنع hu .

• س-هل لديكم خطة للتوسع خلال الفترة المقبلة ؟

....ندرس ذلك مع المحافظين ،وهذا  سيتوقف على بتروجاس وعلى الهيئة ،واى محافظة تطلب فانا على اتم استعداد اننا نعرض الطلب ده على الهيئة المصرية العامة للبترول وعلى معالى وزير البترول وهيوافق عليه ،وسنكون على اتم الاستعداد للتنفيذ فوراً وعندنا ناس على اعلى مستوى وكافآت .

• س-هل هناك جدوى إقتصادية من إنشاء مستودعات جديدة ؟

قبل الجدوى الاقتصادية لو افترضنا انك محتاج فى مكان ما وبتروجاس  ممكن توفرلك ده الافضل ليك انك تاخد منهم ولا يكون لديك مصنع خاص بك،واصلاً بتروجاس تساهم ب 52٪ ،فنحن وبتروجاس شيئ ،ونحن نتعاون على اعلى مستوى.

• س-اليس غريباً ان عمر بوتاجسكو طويل ولاتستحوذ سوى على نسبة قليلة من السوق؟

....البوتاجاز سلعة حساسة  جداً ،ومن قبل كان فيه توكيلات بتيجى وقطاع خاص بيجى فكل ده خاضع لمؤمات سياسية .

• س-هل لاتزال الشركة تتعرض لمحاولات  للتأثير عليها؟

.....انا بحاول حتى اللحظة مع المسئولين عن تصنيع الاسطوانة ان يكون هناك تعاون بيننا ،وحى هذه اللحظة انا متفهم الوضع كويس والمعطيات على الارض حتى هذه اللحظة تؤكد انه لم يعد هناك مشكلة ،ونيابة العمليات والمالية فى وزارة البترول تدعمنا دعم كبير جدا وشركة بتروجاس تدعمنا دعم كبير جدا مع توافر النوايا الطيبة ،ونحن اصلاً قطاع واحد ويهمنا قيمةالجنية وان يدخل القطاع وعلى هذا المنوال نعمل.

بتروجاس تدعمنا كثيراً وكل الشكر للشويخ.

س-الا ترى ان القطاع الخاص من الخطر استحواذه على السوق ؟

....ده الى انا بحاول اعمله فى بوتاجسكو الآن، ومن اول اسبوع وانا بحاول ازود حصتى من الغاز والمنافذ ،وبجرى عشان اشغلها بحيث انك تلاقى السنة دى 5 او 6 منافذ جديدة  لبوتاجسكو ،وهتلاقى منافذ ثابتة غير المستودعات ،وعلى اخر السنة ممكن تلاقى 300 منفذ ثابت ،وفى اتجاه تانى فى الاماكن التي ليس بها باعة نحاول نوصلهم ديليفري، وفيه كول سنتر سيتواجد بهذه المكاتب  .

• س-اين مشروع الديليفري ولماذا سكتم عن تنفيذه ؟

....انا مش عاوز اعلن عن حاجه غير لما تخلص ،يعنى انا بقولك على الحاجة الى شغالين فيها واقتربت على الإنتهاء ،وابتداء من الشهر الجاى سنحدد خطة بالاتفاق مع التموين ،واللجنة اعدت تصور ،واللجنة القادمة سأعرض عليهم التصور ،لأنه لازم يكون باتفاق كامل مع التموين واللواء حسنى راجل محترم جدا وم.حمدى علام راجل محترم جدا .

• س-هل تمارسون انشطة اخرى داخل بوتاجسكو غير توزيع اسطوانات الغاز بما انكم منتشرين فى اكثر من 25 محافظة ؟

....هذه من الخطط ،لكن مش عاوز اتكلم فيها دلوقتى ،ووزارة البترول والشركة القابضه فيهما نظام للإعلان عن الاسطوانة بالنسبه لنظام المنطم والخرطوم ،كل ده انا مش عاوز اتكلم فيه الا لما اخلصه ،وسأقول لك اننا انتهينا ،لأني كمان عاوز اروح العين السخنة اعمل هناك  لكن عندما ابدأ فيه على الارض  وده قريب جدا ان شاء الله.

• س-لماذا أنبوبة البوتاجاز  فى مصر تمثل مشكله ؟

....هذا من كثرة الوسطاء ،وهذا مااعلمه ،انا عاوز اعمله واتحدى من يوم 20 الى 25 يناير ان يكون فى واحد واقف على مستودع ،انا ذهبت لمخزن عين الصيره الى الذي زاره رئيس الوزراء العام الماضي ، وكانت الطوابير تغلق الشوارع ،وانا ذهبت هذا العام واصدرت تعليمات مشددة ان المستودع يكون به اسطوانات ،والآن المستودع مليئ بالاسطوانات ،وهذا حتىلاتحدث مشكلة،فلابد ان  يكون هناك اسطوانات متوفرة ،وانا متابع يومى لاحوال المستودعات كلها ،ووزارة البترول عملت مجهود كبير جدا فى توفير الغاز الصب لعمل الاسطونات ،وده عمل طفره غير مسبوقة، وبالنسبة لاحوال الجو والنوات مفيش اى مشاكل فى الاسطونات ،وده بالتخطيط ،عندك الميناء بتاخد اكتر من 35 الف طن من 7 طن في الشهر ،وهذا يعنى انازمة البوتاجاز فى مصر حتى هذه اللحظة مش موجوده وليس هناك مشكلة فى اى مكان ،ونحن على اتم استعداد ان توجه سياراتنا فورا لمكان المشكلة، وعندنا من الاليات ما يمكننا من تنفيذ هذه الطلبات ،لكن انا بطمنك ليس هناك ازمة بتجاز نهاءيا فى مصر ،وبالنسبة للمخازن كلها مفيش اى مشاكل .

قلت لكل الناس:العامل والسواق والعتال اهم مني انا شخصياً.

س-هل يقلل دخول الغاز الطبيعى للعملاء تراجع توزيع الشركه؟

....يقابل ذلك التوسعات الجديدة فى المدن الجديدة ،وهناك مصانع جديدة وكل هذا لايستهلك غاز طبيعى .

• س-هل سيأتى اليوم التى تختفى فيه اسطوانة البوتاجاز من مصر؟

...صعب لأن فيه اماكن كثيرة  جدا لن يدخلها الغاز الطبيعي ،لأن البنية الاساسية ولأن الغاز الطبيعى يحتاج شوارع ممهدة  ،وصعب اماكن كثيرة يدخلها الغاز لأنه يدخل فى المدن الجديدة .

• س-ماذا عن تواصلك مع العاملين وبعد شهر ونص وجدنا الشركة اكثر هدوءً؟

...ده الملف التانى ،وكان فيه مشاكل كثيرة ومتراكمة ،وكان الدخول فى هذه المشاكل فيه كثير من المحاذير ،وكانت اهم مطالب العاملين العلاج لهم ولاسرهم ،وكان من بداية تأسيس الشركة حتى هذه اللحظة مطلب اساسي للعاملين ،وانا الحمد  لله الاسبوع الماضي حصلت على موافقة مجلس الإدارة على العلاج الاسري للعاملين ،وهذا سيكلف الشركة حوالى 5 مليون جنيهسنوياً، وبزيادة المبيعات يبقى انا استطعت ان افيد العاملين والدولة ،وحققت الاستقرار النفسي للعاملين ،وكنت اول رئيس مجلس ادارة يدخل فى هذا الملف ،لأنه ملف شائك بالنسبة للإدارة ،الادارة العامة للشئون الادارية إذا صادفتها مشكله فبابى مفتوح لكل الناس ،والفترة قلنا من عنده مشكلة يناقشني ونحاول نحلها مع بعض ،وعندما نذهب الى المستودعات ونجد مشاكل نحلهافوراً، سواء كانت طبية او ادارية ،وكان هناك أشياء كثيرة متراكمة ،واحياناً تحتاج  قرارات سيادية مثل بتروتريد وبوتاجسكو،هناك لجنة  عليا لحل اى مشكلة، واغلب المشاكل انتهت،و كان اصعب مشكلة العلاج الطبى ،والحمد لله اتحلت الاسبوع الماضي مع مجلس الادارة.

• س-هل تواصلك مع العاملين اثمر عن نتائج لهم وللشركة؟

....اكيد ،ويمكن بعض المسودعات قالت انى اول رئيس للشركة يزور المستودعات، وهذا احدث رد فعل على العاملين ،وكان فيه مستودع يبيع 800 اسطوانة ،الآن بيبيع 4000 اسطوانة، لأنهم شعروا ان رئيس الشركة يتابعهم  ويحل مشاكلهم ،وبتواصل معاهم ،وانت تعرف نحن شركة كبيرة بها 8000 عامل ،مشاكلها كبيرة ومتراكمة ،ولم يدخل فيها  احد ،وكانوا قبليينظرون لشيئ ،لكن الحمد لله دخلنا فى كل حاجة ،وهذه اللحظه قولتلهم اعرف المشكلة  وهتشوفوا بتتحل ازاي، من غير وعود ولا غيره، انا مش بتاع جوبات ولا مراسلات ،الى هيكون فى مصلحة العامل يتنفذ فوراً، لأني  بستثمر في البشر ،لأن العاملين هم فعلاً الثروة الحقيقية ،ولما بروح اى مستودع بقولهم اهم ناس عندى السواقين والعتالين ،هم اهم من رئيس الشركةوالمديرين ،وهذا على مسمع ومرأى من كل الموجودين ،هئولاء اهم ناس فى المنظومة ولما يرتاحوا هيحسوا ان الشركة دى بتاعتهم وليهم مصلحة انها تعلو تعلو وتنجح.

لأول مرة..علاج طبي للعاملين وأسرهم وبابي مفتوح للجميع.

س-كم تمثل الإيرادات بالنسبة لمصىوفات الشركة؟

....السنوات السابقة مانت الإيرادات اعلى من المصروفات بمليون او 2 مليون وهذا فى 2015 ،اما فى 2016 انشاء الله بوتاجسكو ستنطلق ،ولن يكون فيها اقل من 10الى 15٪ زيادة فى الارباح ،وليس عندنا خسارة ،نحن واثقين حتى هذه اللحظة ان الايرادات زادت عن المصروفات ،انت عندك 8000 عامل ،اجورهم حوالى 93٪ من التكاليف ،والاجور بتزيد فى السنة حوالى اكتر من 100 مليون جنيه ،وعندك علاوة 1/١و ١/٧ ،والترقيات كل ده بيزود ،انا كل مايقلقنى عدم زيادة المبيعات ،لأنها هي التي ستغطي المصروفات ،وهذا ماتم فى السهام البترولية ،كنا نبحث عن زيادة الايرادات لتغطية المصروفات .

• س-هل لديك فكرة خارج الصندوق تنوي تطبيقها فى الفترة القادمة ؟

....افكر في ان يكون لي تواجد في كل محافظة ،سواءً مستودعات جديدة او مناطق ثابتة او مكاتب بحيث ،اوصل ل 24٪  من سوق البوتاجاز ، وهذا سيكون نجاح رهيب ،الشيئ الاخر  ان ادخل التجمعات الجديدة والعين السخنة ،لكن لن اتكلم إلا عندما  ابدء العمل فيه .

• س-هل يوجد مساندة ومتابعة  من الوزارة والهيئة  للقرارات التى تتخذها؟

....المهندس طارق والمهندس محمد المصرى والمهندس خالد عبد البديع والمهندس محمد طاهر والمهتدس عادل الشويخ والمحاسب عبدالحميد عبدالمقصود ،جميعهم يدعمونا ويدعموا قراراتنا بقوة.

• س-هل تظن أن ماڤيا البوتاجاز سيختفون ؟

....بالتأكيد بالنسبة لى هناك هدف اساسي ،فانا 31 سنة بعمل  بنظافة فمش ،ولن أسمح بأي تجاوزات على اى صعيد حتى داخل الشركة وعلى أي مستوى ،ومن يملك اى مستند للفساد مكتبى مفتوح وسيتم إتخاذ الإجراءات فوراً،وانا اتمنى ان تأتي الشهر القادم ومابعده واطلعك على الارقام ،نحن لانتكلم مجرد كلام ،مصنع سوهاج لما يوصل مليون و 400 الف اسطوانة دهكله عشان بلدنا وكل واحد يسعى فى مجاله.