يعد نادي مصر للبترول من اقدم النوادي الاجتماعية والرياضية في مصر، فمنذ ثلاثينيات القرن الماضي وتأسس هذا النادي ليكون منارة وملتقى للعاملين بهذه الشركة العريقة التي يسكنها قرابة ال12 الف موظف...ومع مرور الزمن خضع النادي للعديد من محاولات التطوير المستمرة، ليشهد في عهد المهندس طارق الملا وزير البترول، وفي عهد المحاسب حسين فتحي نهضة عملاقة يقودها السيد محمد سعد رئيس مجلس إدارة النادي والمسىئول عن السوق الداخلي للشركة .

سألنا محمد سعد عن خطوات التطوير التي تتم في النادي، وكان معه هذا الحوار:

س- ماذا عن تطوير الذي يشهده نادى مصر للبترول؟

••نادى مصر للبترول من الأندية العريقة لكن الوضع في الماضي لم يكن جيداً، وقد توليت إدارة النادى فى شهر سبتمبر الماضي وكنت نائب رئيس مجلس الإدارة ورئيس المكتب التنفيذي لنادى مصر للبترول وهذا منذ عامين ونصف، وعندما توليت الإدارة كان النادى لا يليق شكلاً ولا موضوعاً وقمنا بعمل خطة، العامل الأساسى فيها هو تطوير الوضع الإقتصادي للنادى، لأن أى منظومة وضعها الإقتصادى ليس قوي لا تستطيع أن تنهض أو تقدم أى تطور وكان هناك فكر بطرق مختلفة وبدأنا بالإهتمام بالإلعاب واللاعبين فى مختلف الألعاب لنخرج لاعبين جدد نستطيع تسويقهم ونستفيد من الملاعب وتحسين وضعها عن طريق تأجيرها للشركات الشقيقة وبدأنا بعمل مدارس لكرة القدم وكرة السلة، ولها مميزات كثيرة تخرج نشأ جديد ولاعبين مهرة وبدأنا فى عمل ما يبحث عنه العضو، و من الناحية الإجتماعية خصصنا أماكن للجلوس فيها للعائلات وحمامات سباحة جيدة لممارسة الرياضة فيها وهذا شاهد علية الأعضاء، والحمد لله الوضع تحسن والبنية الأساسية تغيرت وانتهينا من تحسين وضع حمام السباحة والهيئة دعمتنا عندما وجدت أننا نعمل بجهد وبجدية والإهتمام بالنادى بشكل كبير، وأول ما دعمتنا به الهيئة هو اقامة معمل خماسي وأستفدنا منه جيداً سواء للنادى أو للفرق التى تأجر الملعب وتم عمل دورات تخص الهيئة ودورات للنادى، وهو من أحسن ما قمنا بعمله، وأيضاً دعمتنا الهيئة فى عمل صالة مغطاة وسوف تتحملها الهيئة من مخصص 0.5% وكانت المشكلة فى الحصول على الترخيص وتم الحصول علية وسوف يبدأ الإنتاج الحربي بتنفيذ الصالة المغطاة وهذه الصالة سوف تفيد النادى فى أكثر من إتجاة أولاً: أن بعض الأتحادات الخاصة ببعض الألعاب تلزمنا بأن يكون تدريب الفرق فى صالات مغطاة، وكانت تكلفنا اموال وإنتقالات ولكن حالياً الصالة المغطاة تخدم حوالي 5 العاب كرة اليد والكرة الطائرة والكرة الخماسية وكرة السلة، ونقوم بالتخطيط لعمل چيم على أعلى مستوى، وتم تحديد مكانه ونحاول أن نطور من النادى ونرفع من شأنه حتى يكون وجهة مشرفة لشركة مصر للبترول وللعاملين بها، لأن هذا النادى من اعرق الأندية فى مصر وله تاريخ كبير  .

نراهن على اكتشاف مواهب جديدة في كافة الالعاب..والنادي سيكون معمل لتفريغ الموهوبين .

السيد.محمد سعد رئيس نادي مصر للبترول

س- لماذا لا يوجد فروع أخرى لنادى مصر للبترول باعتبار أنه من أعرق النوادى في مصر؟

••لا تواجد فروع، لأن هذا يتوجب تواجد أراضى وتكلفة كبيرة وتمويلات وهذه نقطة لا تتواجد بقوة، وللنهوض بالنادى يجب تحسين الوضع المالي وقد تم عمل إنجازات كبيرة يشعر بها الأعضاء وكان الفكر الدارج للنادى أنه حديقة للجلوس بها ساعة أو أكثر ولكن التفاعل بين الإعضاء والأنشطة الإجتماعية المختلفة جعلنا نخرج من النمط التقليدى لتطور حديث.

س-هل لديكم فرق في الدوري الممتاز؟

••فرقة الكرة الطائرة سوف تشترك فى الدورى الممتاز ،وكرة اليد العام الماضي أخذت بطولة الجمهورية على مستوى الشركات ولم يكن لدينا فريق كرة قدم 11 لاعب وحالياً نبدأ بإستخراج فريق كرة قدم يكون على مستوى جيد وتم تقييد أربع فرق مختلفة وفى الأيام القادمة سوف يكون هناك أداء أفضل للنادى .

الوضع الاقتصادي بدأ في التحسن.. والهيئة تدعمنا كثيراً.

السيد.محمد سعد رئيس نادي مصر للبترول

س-هل هناك معوقات تواجهكم فى تطوير النادى؟

••فى البداية مسأ التمويل وللقيام بأى تطوير يجب ان يقابلها تمويل قوى وأصبحت القيمة لأى إنشاء جديد مرتفعة جداً ، وعشان نعمل چيم تكبدنا مليون ونصف أو 2 مليون وهذا مجهد جداً لميزانية النادى، ورغم تحسن الدخل بعض الشيئ الا انه ليس بالوضع الكافي للتطوير .

س- هل تساهم شركة مصر للبترول فى تطوير النادى؟

شركة مصر للبترول هي المالكة للنادي وهي تساهم في تمويل النادي بمبلغ كل عام من مخصص 0.5% لدعم الأنشطة الرياضية والإجتماعية ولكن ومنذ شهر 12 الماضى أصبحوا أعضاء مجلس الإدارة منتخبين وليسوا معينين وهذا أدى إلى تغير العلاقة بين الشركة والنادي ولكننا نحافظ على النادي، وندعم مبدأ ان العاملين هم عاملين في مصر للبترول والأعضاء جميعاً عاملين في مصر للبترول والنادي جزء لا يتجزء من الشركة .

الشركة هي المالك والداعم..ونرحب بأعضاء من الشركات الشقيقة .

السيد.محمد سعد رئيس نادي مصر للبترول

س-هل العضوية مفتوحة للجميع؟

•• ممكن شركة شقيقة من شركات القطاع تريد أن تقوم بعمل عضويات لبعض العاملين لديها ونقوم بعمل مقابلات شخصية معهم حتى نتأكد أن الأعضاء الجدد على نفس مستوى أعضاء النادي حتى لا نُدخل على النادي عناصر تكون غريبة على الأعضاء أو اسلوب غريب أو سلوك غريب ،والأساس فى الأندية هو الرقي الأخلاقى بين الأعضاء وتوافر مناخ محترم للأعضاء، ونحن نقبل قليلاً بعض العضويات من خارج النادي ولكن ليس من خارج قطاع البترول .

س- هل تقبل مدارس الكرة أشخاص من خارج القطاع؟

••نعم تقبل من خارج القطاع لأنه ممكن أن يكون من خارج القطاع من لديه الموهبة وفي الأول والأخر هم نشأ جديد بمعنى أنهم اطفال صغار وهى مرحلة سنية مهمة وهى مسالة مهمة جداً أن تجمع هؤلاء الأطفال وتستنفذ طاقتهم فى أنشطة رياضية وهو هدف إيجابي لبعدهم عن أى تيارات سيئة، والرياضة تستنفذ القدرة الجسمانية وتحسن من أخلاق اللاعب وسط الاعبين وهذا وضع جيد لهم كاطفال أو او شباب صغار فى بداية حياتهم، ونأمل أن يكون المستقبل أفضل وأن يصبح نادي مصر للبترول من الأندية العالمي