للاعلان

Sat,23 Nov 2024

عثمان علام

نموذج من القطاع: مصطفى عطيه...الدراسة لخدمة "كارجاس"

نموذج من القطاع: مصطفى عطيه...الدراسة لخدمة "كارجاس"

الكاتب : عثمان علام |

02:33 am 30/12/2016

| رأي

| 2002


أقرأ أيضا: Test

 

محسن عليوه:

من النماذج المشرفة بقطاع البترول والتي تسعى لتوظيف العمل لخدمة القطاع،مصطفى فاروق عطية مدير إدارة التسويق بشركة الغاز الطبيعى للسيارات( كار جاس ) بمحافظة الغربية ( مدينة طنطا )..ولد بمدينة شبين الكوم بمحافظة المنوفية بتاريخ  27/10/1973

وتم تعيينه بتاريخ 6/9/2001 بشركة الغاز الطبيعى للسيارات ( كار جاس )   

إجتهد فى الدراسة أثناء العمل لتنمية القدرات الوظيفية فى مجال وظيفته ( التسويق ) فحصل على دبلوم الدراسات العليا ( لمدة عامان دراسيان ) فى إدارة الأعمال تخصص تسويق بتقدير جيد جداً بنسبة 82.86  % وبنسبة 89 % فى مواد التخصص ( التسويق ) .

ويهدف الأستاذ مصطفى فاروق من دراسته لتحقيق الأهداف التالية :

-تطبيق الدراسة فى خدمات التسويق حيث شركة كار جاس تعتبر من الشركات التى تقدم الخدمات التسويقية  وتقوم الشركة بتقديم خدمة تموين وصيانه  السيارات وتقديم خدمة مابعد البيع.

-التوزيع اللوجستيى لمحطات التموين على مستوى جمهورية مصر العربية وغلق الفجوة المكانية والزمانية لخدمة التموين والتحويل لعمل طفرة فى تحويل السيارات الى العمل بالغاز.

-العمل على ميكنة خدمة العملاء ومنهجيتها وإقامة شبكة لتسويق العلاقات لتقديم جودة شاملة للمنتجات .

-تقديم الميزة التنافسية فى جودة المنتجات وتطوير العلامة التجارية وتطوير المنتج والعمل على سرعة خدمة الشحن والصيانه وإرضاء العملاء.

-عمل نظام للمعلومات التسويقية يكون منهج ودليل لمديرى التسويق فى القطاع  لأتخاذ القرارات التسويقية السليمة المدروسة و حوسبة التقارير الداخلية مثل تقارير المبيعات والتقارير المحاسبيه والتقارير المخزنية وحسابات التكاليف والمشتريات.

-القيام بعمل بحوث التسويق لدراسة السوق الداخلى والخارجى ودراسة احتياجات العملاء ورغباتهم

 وأداء الدعاية والأعلان اللازمة للتسويق بالجدوى المناسبة .

-الشروع بعمل قسم للدراسات التسويقية لتجميع المعلومات التنافسية والبيئة الخارجية التى تؤثر على أداء الشركة فى النواحى السياسيه والاقتصاديه والإجتماعيه لدراسة كل الفرص لاتخاذ القرار التسويقي السليم.

يعمل على إقامة ادارة اعمال تسويق ليس مبيعات فقط ولا ترويج دعائى ولكنه تطوير مؤسسى لكل الإدارات والتنسيق بينها وتسويق العلاقات بين العاملين والعاملين وبين العاملين والعملاء وتطوير لوجستي لتقديم الخدمة الأسرع والجودة الأشمل فى الوقت والمكان المناسبيين وتخفيض تكلفة النقل والتخزين والمشتريات لخدمة العملاء الميسره والسهلة وتنظيم العمل بالأنظمة المميكنه مع المورد البشرى لضبط الخدمات المقدمة للجمهور .

أقرأ أيضا: توقيع اتفاقيتين للمساهمة المجتمعية لقطاع البترول في دعم الرعاية الصحية بمطروح وبورسعيد

التعليقات

أستطلاع الرأي

هل تؤيد ضم الشركات متشابهة النشاط الواحد ؟