03:17 am 16/05/2022
| متابعات
| 2879
مسئولين بوزارة البترول يسافرون لأمريكا لمتابعة خطة تطوير القطاع
سافر إلى الولايات المتحدة الأمريكية أمس الأول، كلاً من : أحمد راندي رئيس الإدارة المركزية للشئون الادارية بوزارة البترول وعلاء حجر رئيس الادارة المركزية للمكتب الفني بوزارة البترول وحسام التوني نائب رئيس هيئة البترول للشئون الادارية الي امريكا لمتابعة خطة الوزارة لهيكلة قطاع البترول وتطويره التي وضعها المهندس طارق الملا منذ عدة سنوات ، والاطلاع على برامج التطوير ونقل الخبرات .
هذا وقد تم تحقيق العديد من الإنجازات لمشروع تطوير وتحديث القطاع منها ما يلى: – تعزيز المناخ الاستثمارى في نشاط البحث والاستكشاف للبترول والغاز بما أدى الى جذب شركات عالمية عملاقة تدخل مصر لأول مرة في مجال البحث والاستكشاف والإنتاج، مثل شركتى اكسون موبيل وشيفرون الامريكيتين. – الاستعانة بحلول متطورة لأول مرة للترويج لفرص الاستثمار في مجال البحث عن البترول والغاز حيث تم في 17 فبراير2021 تدشين أول بوابة استثمارية رقمية تحت اسم بوابة مصر للاستكشاف والإنتاج EUG لإتاحة البيانات الجيولوجية للشركات المهتمة بالاستثمار في مصر ، بما يمثل نقلة نوعية حديثة في الترويج للفرص ومزايدات البحث عن البترول والغاز باستخدام أحدث الوسائل وأسرعها ، كما تعد تطبيق ناجح لتوظيف الحلول الرقمية والتكنولوجية في زيادة جذب الاستثمارات ، هذا وقد تم طرح أول مزايدتين عالميتين على المنصة في فبراير2021 .
تنفيذ مبادرات جديدة لتطوير العنصر البشرى
• إطلاق تنفيذ برنامج إعداد وتأهيل القيادات الشابة والمتوسطة بالتنسيق مع شركات البترول الأجنبية المختلفة لتقديم برامج متخصصة تشتمل على فترة تدريب عملية في مواقع هذه الشركات الي جانب برامج نظرية. وقد تم الانتهاء من أولى دفعات البرنامج وجارى حاليا تقييم المتقدمين للالتحاق بالدفعة الثانية من البرنامج . • إعداد خطة لتطوير أعمال وأنشطة إدارات السلامة والصحة المهنية في شركات قطاع البترول، والانتهاء من المرحلة الأولى لبرنامج تنمية مهارات 70 فرد في ذات المجال وجارى الإعداد للمرحلة الثانية التي تتضمن برامج متخصصة بالتعاون مع شركات البترول العالمية. • تدشين المرحلة الثانية من برامج تطوير شركات القطاع المشترك بالتعاون مع الشركاء الأجانب الرئيسيين والتي تتضمن محاور لتنمية نظم الموارد البشرية، ورفع كفاءة الأداء وتحسين الوضع المالي والتشغيلي، وتطوير نظم الحوكمة . • إعداد خطط التعاقب الوظيفي للمناصب القيادية للقطاع لتطبيق أفضل الممارسات العالمية لإدارة الكفاءات وتطويرها لتولى المسئولية في الهيكل التنظيمي الجديد، وتم وضع آلية لتقييم واختيار المرشحين والانتهاء من مرحلة تقييم رؤساء مجالس الإدارة الحاليين. • رفع كفاءة استهلاك الطاقة – تحقيق تقدم ملموس في رفع كفاءة استهلاك الطاقة في القطاع من خلال: • الوصول إلى المعدلات الطبيعية لنمو استهلاك الطاقة في القطاع نتيجة لجهود إصلاح دعم الطاقة. • وضع الإطار المؤسسي لإدارة أنشطة كفاءة استهلاك الطاقة في القطاع،