اعتماد نتائج الجمعية العمومية لشركة سيدبك والأرباح تقفز ل535 مليون جنيه والمبيعات تتخطى نصف مليار

عقدت اليوم الجمعية العمومية العادية لشركة سيدي كرير للبتروكيماويات برئاسة المهندس محمد إبراهيم رئيس الشركة بحضور الدكتور مجدي جلال رئيس شركة ايجاس والكيمائي سعد هلال رئيس الشركة القابضة للبتروكيماويات ونوابه والمحاسب اشرف عبد الله نائب رئيس الهيئة للشئون المالية والكيميائي محمد علي رئيس شركة ايثيدكو والمهندس ياسر صلاح رئيس شركة جاسكو والكيميائي احمد موقع رئيس شركة البتروكيماويات المصرية والمحاسب محمد عشماوي رئيس بنك ناصر الاجتماعي وقيادات شركة سيدبك بالاضافة الي ممثلي الجهاز المركزي للمحاسبات

وعرض المهندس محمد ابراهيم تقريرا موجزاً عن أهم الإنجازات المحققة خلال العام المالي المنتهي في 2021/12/31

واكد محمد ابراهيم : انه استمرارا لما يشهده العالم من تحديات غير مسبوقة منذ ظهور فيروس كورونا "كوفيد 19" وانتشاره بين جميع الدول حيث أدي إلي تداعيات اقتصادية كبيرة ومؤثرة على المستوين العالمي والمحلي وما فرضه تفشي الوباء من اتخاذ حزمة من الإجراءات والتدابير الاحترازية انعكس ذلك سلباً على اقتصاديات جميع دول العالم وأدخل النظام العالمي في حالة من الركود نتج عنها تاثير على المنظومة الاقتصادية طالت جميع دول العالم وأهمها تذبذب كميات العرض والطلب بالأسوق العالمية إضافة إلى مشكلات التضخم والإمداد والتوريد والنقل .

محمد إبراهيم :الشركة نجحت في تصدير 109 الف طن بولي ايثلين بجميع تطبيقاته بنسبة 60% من اجمالي المبيعات

وأضاف رئيس سيدبك: ولكون الشركة ضمن هذه المنظومة العالمية فقد واجهت الإدارة هذه التحديات بأداء متوازن وكان للدور الداعم لوزارة البترول والشركة المصرية القابضة للبتروكيماويات أبلغ الأثر في استقرار سياسات الشركة وأدائها المالي لتخفيض الاثار المترتبة على تلك التحديات لادنى حد ممكن ورغم أتجاه أسعار المنتجات البتروكيماوية للارتفاع خلال عام ۲۰۲۱ الا أن عدم استقرار الأسواق عالمياً ادي بشكل جوهري للتأثير على نتائج أعمال الكثير من شركات إنتاج البتروكيماويات
كما واجهت الشركة تحديات ارتفاع أسعار الطاقة و غازات التغذية الرئيسية على وجه الخصوص وتذبذب كمياتها ، وكذا تغير مواصفات غازات التغذية الواردة من حقول الصحراء الغربية خلال عام ۲۰۲۱، ومع وجود كل هذه التحديات فقد كان الفضل للسياسات التسويقية والسعرية الواعية التي مكنت الشركة من تحقيق الخطة الإنتاجية بنسبة ١٠٨% وتحقيق ۹۸% من المستهدف للخطة التسويقية والبيعية وهو ما يعد بكل المقاييس إنجازاً محسوياً للشركة وإدارتها وتحقيق صافي ربح قدره 535 مليون جنيه .

وأضاف المهندس محمد ابراهيم: واستكمالاً لما انتهجته شركة سيدبك من سياسات طموحة في المحافظة على مصانعها فقد نجحت منظومة الصيانة في المحافظة على استمرار العملية الإنتاجية بفضل ثمرة تكامل كل من جهود التشغيل والصيانة والتخطيط خلال العمرة السنوية التي نفذت خلال عام ۲۰۲۱ والتي تعد من أكبر العمرات وأهمها التي حدثت خلال الخمس أعوام السابقة وشملت جميع وحدات المصنع للوصول إلى تحقيق أهداف الشركة ومراعاة قواعد الجودة وضغط المصروفات وذلك بدون التأثير على قواعد السلامة وتقليل المخاطر وذلك بالتعاون مع شركتي بترومنت وصان مصر شركاء النجاح في تنفيذ جميع الأعمال على أكمل وجه وأسرع وقت.

وأضاف ابراهيم: واستمرارا لسعي الشركة نحو إيجاد مسارات مختلفة لتنمية وتعظيم إيراداتها وتحسين فرصها المتاحة وخلق فرص جديدة لتحقيق أهدافها من خلال الدراسات المستمرة التي تقوم بها للأسواق في ظل انخفاض كميات غازات التغذية المتاحة فقد قامت باستغلال وجود قاعدة بيانات وقنوات اتصال جيدة بالعملاء الاستيراد خامات البلاستيك من تطبيقات البولي إثيلين غير المنتجة محليا والبولي بروبلين لتعريف السوق المصري بسيديك كمورد لخامات البولي بروبلين تمهيدا لاستقبال الخامات التي سيتم إنتاجها من خلال مشروع شركة البحر الأحمر الجديد ، كما بدأت الشركة في دراستها بالتنسيق مع خطة وزارة البترول والشركة القابضة للبتروكيماويات وتحت مظلتهما في
أن يتم تعويض النقص في غازات التغذية المتاحة عن طريق استيراد غاز الإيثان لتتكامل خطط الشركة على
المدى القريب والبعيد وبما يحافظ على بقائها واستمرارها كلاعب قوي بالأسواق المحلية والعالمية .

استرجاع وإسالة غاز ثاني أكسيد الكربون :-

وقد استمرت الشركة في تدفيع احتياجات التغذية الخاصة بوحدة استرجاع وإسالة غاز ثاني أكسيد الكربون الخاص بشركة إيرليكيد بنظام B00 دون تحمل الشركة لأي تكاليف مما له عظيم الأثر على تخفيض الانبعاثات الكربونية للمحافظة على البيئة وكذلك تحسين اقتصاديات الشركة وزيادة إيراداتها.

وأكد محمد ابراهيم : على قدرة سيدبك على توفير احتياجات السوق المحلي من منتجات الإثيلين والبولي إثيلين وتصدير الفائض للخارج لتوفير العملات الأجنبية لسد احتياجات الشركة ودعما للاقتصاد القومي واتبعت الشركة منذ بداية نشاطها سياسة تسويقية متوازنة التزمت فيها بالتعامل مع عملاء نوي خبرة وملاية مالية جيدة مما أدى إلى انتظام التدفقات النقدية اللازمة لاستمرار النشاط.

الاطلاع على التكنولوجيا الحديثة:-

وقد قامت سيدبك بالاتصال المستمر مع الشركات العالمية المتخصصة في مجال البتروكيماويات للاطلاع على أحدث التكنولوجيات ونقل الخبرات العالمية التي تسهم في تطوير أنشطة الشركة مع الحرص على تجديد عقود المعاونة الفنية لأصحاب الرخص للمساهمة في حل المشاكل الفنية بمصانع الشركة وزيادة كفاءة الوحدات وتخفيض التكاليف ، وتم تنفيذ أعمال الصيانة الوقائية للحفاظ على معدات الشركة والحفاظ على استمرارية التشغيل بجودة عالية وبنسب تتوافق مع النسب العلمية وطبقا للمعدلات القياسية وتبنت الشركة عدة أنشطة في مجال توفير استخدام الطاقة واستهلاكات الوحدات توافقة مع سياسة الشركة في تقليل النفقات والاستفادة القصوى من موارد الشركة.

وتدرس الشركة حالياً مشروع إنشاء مصنع جديد لإنتاج البولي لاكتيك أسيد كبديل إستراتيجي وبيئي لبعض منتجات البتروكيماويات التوافق مع القوانين والتشريعات المرتبطة بالبيئة والمناخ .

أولا:  النشاط الإنتاجي

- المنتجات الأساسية:

تم إنتاج وتوفير الإثيلين اللازم لتحقيق الخطة الإنتاجية المستهدفة لإنتاج البولي إثيلين وتغطية احتياجات شركة
البتروكيماويات المصرية

إنتاج الإثيلين: بكمية ۲۳۲ ألف طن بنسية تحقيق تصل إلى ١٠١ ٪ من المستهدف شاملا احتياجات شركة
البتروكيماويات المصرية بكمية 18 ألف طن طبقا لمواصفات غازات التغذية المتاحة والموردة من شركة جاسكو

إنتاج البولي إثيلين: بكمية ۲۰۱ ألف طن بنسبة تحقيق تصل إلى ۱۰۹٪ من المستهدف

- المنتجات الثانوية:

إنتاج البوتاجاز غير المعالج: بكمية ۲۷ ألف طن بنسبة تحقيق تصل إلى 135٪ من المستهدف طبقا لمواصفات غازات التغذية بالإضافة إلى رواجع من شركة إيثيدكو.

إنتاج نفتا عالية الأوكتان: بكمية 8 آلاف طن تقريبا من قاع برج فصل البيوتان كمنتج ثانوي بنسبة تحقيق تصل إلى ۱۳۳٪ من المستهدف.

ثانياً نشاط التسويق والمبيعات:
تم تحقيق ما يلي:

تسويق ١٨١ ألف طن من البولي إيلين عالي الكثافة ومنخفض الكثافة الخطي بنسبة 98٪؜ من المستهدف.

تصدير ١٠٩ ألف طن بولي إثيلين بجميع تطبيقاته بنسبة 60% من إجمالي المبيعات.

- بيع ۷۲ ألف طن بولي إثيلين بجميع تطبيقاته إلى السوق المحلي بنسبة 40% من إجمالي المبيعات.

-توفير متطلبات شركة البتروكيماويات المصرية من الإثيلين بكمية قدرها 18 ألف طن بنسبة 53 من المستهدف

-بيع ۲۷ ألف طن من البوتاجاز غير المعالج إلى شركة جاسكو بنسبة ١٣٥% من المستهدف وبيع 8 آلاف طن من النافتا غير المعالجة إلى شركة أتربة وبنسبة ۱۳۳٪ من المستهدف كما تم بيع ١٤١١ طن من منتج الإيثان وبيع ٥٣٦٧ طن من البيوتين لشركة إيثيدكو.

-تحليل مستويات العرض والطلب والعمل على انتهاج سياسة سعرية عادلة تحقق توازن السوق في ظل الظروف الاقتصادية العالمية وتذبذب أسعار النفط والخامات والمنتجات البتروكيماوية والدراسات المستمرة للتحديات بالسوق المحلي في ضوء استقرار الناج ومبيعات البولي إثيلين بشركة إيثيدكو وكذلك معدلات النمو لمصانع البلاستيك في مصر وكذلك بالأسواق الخارجية المختلفة لتطوير ووضع استراتيجيات التسويق والتواجد في المعارض والمؤتمرات المحلية حيث تم الاشتراك في العديد منها.

خدمة ما بعد البيع:-

واهتمت الشركة بتقديم خدمة ما بعد البيع لعملائها المحليين والخارجيين وذلك بالزيارات المستمرة لمصانع
العملاء المحليين واستطلاع آرائهم ومدى توافق منتج الشركة مع احتياجاتهم وتقديم المعونة الفنية لهم كما يتم مراسلة العلاء الخارجيين والرد على استفساراتهم مما كان له الأثر على إرضاء العملاء المحليين والخارجيين وفتح أسواق عالمية جديدة.

ثالثا أنشطة المشتريات والمخازن والجمارك:

تم تلبية احتياجات مصانع الشركة من قطع الغيار والكيماويات والخامات المساعدة في التوقيتات التي تتناسب مع احتياجات الخطة الإنتاجية.

تم تنفيذ عدد ٦٩٩ طلب مهمات مطي خلال عام ۲۰۲۱ وكذلك عدد ۲۳۹ طلب خارجي وما يلزمها من إجراءات والتخليص الجمركي على أكثر من ٢٠٥ شحنة واردة من الخارج و المتابعة المستمرة للحد الأدنى والأقصى لمعظم المجموعات المخزنية ومتابعتهما والمحافظة على حالتها.

رابعا أنشطة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة:

-عمل العديد من الزيارات الميدانية عن طريق الإدارة العليا لزيادة التوعية والمشاركة الفعالة للعاملين بالشركة
و تم طرح مناقصة لعمل (Gap Analysis لنظام إدارة سلامة العمليات الشامل بسيدبك (PSM) وجاري استقبال الاستفسارات.

و المحافظة على سلامة البيئة المحيطة بالشركة وذلك من خلال متابعة عينات الصرف وقياس الانبعاثات لتأكيد.

-التوافق مع قوانين البيئة مع تحسين الأداء الوحدات مما قلل كميات المخلفات الناتجة والتخلص الآمن من المخلفات الخطرة والصلبة بتسليمها إلى مدفن المخلفات الخطرة التابع لمحافظة الإسكندرية بانتظام مع تحسين أداء الوحدات وتجميع مخلفات الزيوت المستخدمة وكذلك المخلفات الورقية وبيعها للشركات المتخصصة والالتزام بتطبيقات قانون البيئة المصري (١٩٩٤/٤ المعدل بقانون ۲۰۰۹/۹) في التخلص من المخلفات وضبط معايير قياس الصرف والانبعاثات و تم اجتياز المراجعة الخارجية عن طريق الشركة المانحة لأنظمة إدارة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة طبقا للمواصفة ISO-450001:2018&ISO 14001:2015 بنجاح  وتم تجديد الثلاثة سنوات حتى ٢٠٢٤.

-الاستفادة من إمكانيات الشركة وخبرة العاملين في مجال التدريب النظري والعملي على أعمال مكافحة الحريق وتنفيذ برامج تدريبية للعاملين بالشركة والشركات الشقيقة.

تأمين جميع الأعمال داخل الشركة والتفتيش عليها والتأكد من اتباع طرق الوقاية السليمة، وتم تركيب نظام قياس الانبعاثات المستمر (CEMS) على عدد ۷ مداخن افران بالإثيلين وتم الربط على الشبكة القومية لرصد الانبعاثات الصناعية.

الحرص على إتباع إجراءات السلامة والصحة المهنية مما أدي للوصول بعدد ساعات التشغيل الأمن إلي
۷ مليون ساعة عمل.

خامساً الأنشطة الإدارية:

العمالة والتدريب

بلغ إجمالي عدد العاملين بالشركة ١١٠٨ عامل في ۲۰۲۱/۱۲/۳۱ وتستعين الشركة بعدد من عمالة المقاولين تبلغ 500 عامل، وايمانا من إدارة الشركة بدور التدريب في تنمية ورفع كفاءة القوى البشرية التي تمتلكها الشركة .

ومن هذا المنطلق فقد حرصت إدارة الشركة على تنويع البرامج التدريبية لتناسب مع كافة المستويات الوظيفية والاحتياجات السنوية من البرامج حيث تم تنفيذ عدد ٦٨٩ عملية تدريب داخليا وخارجيا من خلال 56 برنامج تدريبي وندوات وورش عمل في مجالات العمل المختلفة منها ۸ برامج بنظام التدريب الالكتروني

خدمة المجتمع:-

نظرا لتوافر الخبرات المتميزة بالشركة وايمانأ بدورها في خدمة المجتمع فقد تم تدريب عدد ۱۳۱ طالب من مختلف الكليات والمعاه استمرارا لما يواجه العالم من جائحة فيروس كوفيد ۱۹ فقد استكملت الشركة مواجهة هذه الجائحة بالإبقاء على الإجراءات الاحترازية المشددة لمنع انتشار الفيروس، مع استمرار توفير المطهرات اللازمة والكمامات للعاملين بالشركة وعمالة المقاول وقياس درجة الحرارة لهم يوميا عند دخول الشركة للتأكد من سلامتهم.

كما استمرت في تطهير وتعقيم المكاتب وقاعات الاجتماعات يوميا لتوفير بيئة عمل صحية للعاملين والحد من التجمعات الا في حالات الضرورة القصوى مع الحفاظ على التباعد الاجتماعي والتنبيه على ارتداء الكمامات للعاملين والضيوف.

سادسا دور الشركة في خدمة المجتمع والبيئة:

المساهمات والأنشطة الاجتماعية

إيمانا من الشركة بدورها الاجتماعي في تنمية البيئة المحيطة وأهمية الدور الإنساني الذي يجب على الشركة القيام به فقد قامت الشركة بالاستمرار في تطبيق بروتوكول للعلاج الطبي لغير القادرين من قري المنطقة المحيطة بالشركة ومشاركة سكان منطقة النهضة في المناسبات المختلفة كما تقوم بالتبرع والمساهمة في تنمية البيئة المحيطة في العديد من المجالات وخاصة المستشفيات العامة والمدارس الحكومية وذلك في حدود ما قررته الجمعية العامة للشركة.

سابعا الجودة:

اتخذت الشركة خلال عام ۲۰۲۱ خلوات متقدمة نحو تحقيق أولوياتها المدرجة في خطتها السنوية ووضعت نصب أعينها أهدافها الاستراتيجية وعوامل النجاح لتحقيق التطوير والتحسين المستمر من خلال القياس والرصد وتحليل نتائج الأعمال للوقوف على أسباب المشاكل او فرص التحسين الممكنة وذلك من خلال العديد من الأعمال والمشروعات والمشاركات الهادفة التي أدت إلى تمكين الشركة من الحفاظ على مكانتها الريادية في دعم ونشر ثقافة إدارة نظم الطاقة وترسيخ مكانة سيدبك كإحدى كبري الشركات الإقليمية والمحلية في صناعة البتروكيماويات حيث قامت بالأتي:

أجتياز المراجعة الخارجية بنجاح لنظام إدارة الجودة والطاقة طبقا للمواصفات القياسية 50001 ISO
و ۹۰۰۱ ISO من قبل شركة SGS المانحة لشهادتي الجودة والطاقة.
تم تنفيذ عدد (41) برنامج للمراجعة علي الجودة ونظام إدارة الطاقة خلال عام ۲۰۲۱ ومتابعة ما تم تنفيذه من أهداف تطبيق نظام الطاقة وفقا لمتطلبات المواصفة القياسية ٥٠٠٠١ ISO.و الاستثمار في العامل البشري بتنفيذ برامج تدريبية لرفع مستوي الوعي بالجودة والطاقة

: الاستدامة والمسئولية المجتمعية وفقا للمواصفة الاسترشادية ٢٦٠٠٠ ISO.
و المشاركة في المحافل والمسابقات الدولية.

ثامنا بيئة نظيفة وآمنة:-

حافظت الشركة على شعار بيئة نظيفة وآمنة منذ نشأتها وأكدت ذلك بالحفاظ على شهادات ISO14001 - OHSAS 18001 وكذلك التخلص الأمن من المخلفات الخطرة بالمدفن الصحي الخاص الذي أنشأته محافظة الإسكندرية لهذا الغرض
ثم يمعمل البيئة بالإثيلين التجارب الخاصة باشتراطات قانون البينة على البيارات النهائية لمصانع الشركة
ووحدة المعالجة البيولوجية وكذلك القياسات الخاصة بقانون البيئة على مداخل الأفران والغلايات.

تاسعا: لجنة المراجعة:-

قامت لجنة المراجعة بالقيام بالدور المنوط بها من التأكد من مدى التزام إدارة الشركة بتنفيذ سياسات وقرارات مجلس الإدارة والتأكد من حسن سير العمل وقامت بدراسة العديد من الموضوعات ذات الأهمية وأصدرت التوصيات اللازمة لتنفيذ كافة سياسات وتوجيهات مجلس الإدارة بالصورة السليمة وفهم كافة العاملين بالشركة لهذه السياسات والإجراءات وقد قامت اللجنة خلال العام عددا من التقارير والتوصيات التي تضمنت ملاحظات جوهرية تمت معالجتها وقد صدر أخر قرار بإعادة تشكيل لجنة المراجعة من سبعة من أعضاء مجلس الإدارة غير
التنفيذيين بالقرار رقم (2021/61)

٣- نتائج الأعمال:

صافي مبيعات:

بلغ صافي المبيعات خلال عام ۲۰۲۱ مبلغ ٥١٣٤ مليون جنيه مقارنة بمبلغ ٣٤٦٧ مليون جنيه خلال عام ۲۰۲۰
بمعدل نمو قدره 48

تكلفة المبيعات:

بلغت تكلفة المبيعات خلال عام ۲۰۲۱ مبلغ ٤٠٥٥ مليون جنيه مقارنة بمبلغ ٣٢٨٥ مليون جنيه خلال عام ۲۰۲۰
بمعدل نمو قدره ٢٣٪؜

مجمل الربح:

بلغ مجمل الربح خلال عام ۲۰۲۱ مبلغ ۱۰۷۹ مليون جنيه مقارنة بمبلغ ۱۸۳ مليون جنيه خلال عام ۲۰۲۰.

صافي الريح:

بخصم مصروفات البيع و التوزيع والمصروفات الإدارية و العمومية والمصاريف التشغيلية الأخرى والمخصصات وإضافة الإيرادات الأخرى أظهرت نتائج الأعمال ما يلي:

صافي ربح قبل الضريبة مبلغ ٦٩١ مليون جنيه خلال عام ۲۰۲۱ مقارنة بمبلغ 13 مليون جنيه خلال عام ۲۰۲۰ وبخصم ضريبة الدخل والالتزامات الضريبية المؤجلة بلغ صافي الربح بعد الضريبة مبلغ 535 مليون جنيه
مقارنة بمبلغ ٢٦ مليون جنيه خلال عام ۲۰۲۰ .