06:00 am 21/04/2021
| رأي
| 1813
فى اطار التحديات والتطورات المتلاحقة التى تواجه مؤسساتنا فى كل القطاعات ، تأتى أهمية تطبيق بناء إستراتيجي متكامل للموارد البشرية يضم العناصر الرئيسية التالية :
* آلية واضحة لتحديد الأهداف المرغوبة SMART ومتابعة تحقيقها وتطويرها سواءا للشركة او للادارات الداخلية طبقا للمتغيرات المختلفة.
* آلية مرنة ومستمرة لتطوير السياسات واللوائح والإجراءات التي تنظم العمل وتضمن التناسق والتناعم بين كل الادارات والشركات بالقطاع.
*هيكل تنظيمي واقعى ومحدث بصفة مستمرة يتميز بالبساطة والفعالية و يوضح المهام الأساسية والعلاقات لكل الوظائف.
* نظم تنفيذية لقياس الأداء في مختلف الادارات طبقا لنسب ومؤشرات تقييم الاداء KPIs.لتحديد أوجه القصور والعمل على تطويرها.
* أفراد يتم إختيارهم وتطويرهم بعناية طبقا للمسار التدريب Career path بعناية، فى كل من المجالات التخصصية، والإدارية، والاشرافية ومجال Safety وايضا إدارة الجودة الشاملة لتقليل الهوادر .
* التحليل المستمر للعمالة من حيث معدل الخروج على المعاش للعمالة الحالية، خاصة خلال السنوات الخمس القادمة ووجود صف ثانى للوظائف الحرجة عند خلوها؟ succession Plan , ومعدل دوران العمالة turnover وغيرها .
* وجود نظم معلومات وتقنيات Technology تحقق التواصل الفعال داخل وبين إدارات الشركة، مثل HR System, EMIS بالمهمات، GMS بالصيانة وغيرها .
وكل ذلك فى اطار الرؤية المستقبلية الواضحة والتصور الشامل لوضع الشركات في حركة التطور المستقبلي.
مجرد رأي…تصريحات المجاملة وتخيير المواطن فى انقطاع الكهرباء
د جمال القليوبي يكتب: النفط بين الصراعات الجيوسياسية وقرارات الاوبك والاوبك +
مجرد رأي…و للحديث بقية مع أشرف عبدالله
مجرد رأي..زمن الأبقار الحمراء
مجرد رأي..وزير مجنون
مجرد رأي…بداية الصعب
مجرد رأي…مصر للطيران رمز يجب أن يعيش
مجرد رأي..البحث عن مصيبة ؟
