انتهت امس فعاليات الجمعية العمومية العادية للشركة المصرية لإنتاج الايثيلين ومشتقاته برئاسة الكيميائي  محمد علي رئيس الشركة وبحضور المهندس عابد عز الرجال الرئيس التنفيذي للهيئة العامة المصرية للبترول والكيميائي سعد هلال رئيس الشركة القابضة للبتروكيماويات أيكم ونوابه والدكتور مجدي جلال رئيس شركة ايجاس  والمحاسب اشرف عبد الله نائب رئيس الهيئة للشئون المالية  بالاضافة الي ممثلي الجهاز المركزي للمحاسبات وأعضاء مجلس الإدارة

تحقيق الخطة الإنتاجية المستهدفة من البولى  ايثيلين لتغطية احتياجات السوق المحلية 

وقد استعرض الكيميائي محمد علي تقرير مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2020 وقال رئيس شركة ايثيدكو رغم أن عام٢٠٢٠ شهد على المستوى العالمى عددا من التحديات غير المسبوقة والتى لايزال بعضها قائما وعلى رأسها جائحة كورونا وتقلبات الأسعاروالاسواق٠                            فقد استطاعت ايثيدكو خلال العام المنقضى٢٠٢٠ على تحقيق  عددا من الإنجازات المهمة بفضل الدعم غير المحدود من قبل المهندس طارق الملا  وزير البترول والثروة المعدنية والمتابعة الدورية للسيد الكيميائي سعد هلال رئيس الشركة المصرية  القابضة للبتروكيماويات مما كان له أكبر الأثر فى استمرار تطوير وتحديث هذه الصناعة الحيوية المهمة على ضوء تحديث الخطة القومية للبتروكيماويات حتى عام٢٠٣٥ بهدف دعمها ومواجهة المتغيرات التى تشهدها هذه الصناعة لمواكبة احتياجات السوق  المحلى وتقليل الاستيراد وفتح فرص جديده للتصدير ودعم الاقتصاد القومى٠                        
ورغم كل الظروف فقد حرصنا فى ايثيدكو على تحقيق معادلة احتلت الأولوية فى قائمه اهتماماتنا وهو تحقيق التوازن بين العملية الإنتاجية مع الحفاظ على أعلى معدلات الجودة وتخفيض التكلفة مع تطبيق كافة إجراءات واشتراطات السلامة والصحه المهنية وتهيئة بيئة عمل آمنة والحفاظ على سلامة الأفراد والمنشآت  وعمليات التشغيل الامن وفى نفس الوقت التطبيق الصارم للإجراءات الاحترازية لمواجهة وباء كورونا لضمان سلامة العاملين وأسرهم          
وبالرغم من كل هذه التحديات فقد استطاعت ايثيدكو تحقيق أكثر من٨١% من المستهدف من الخطة السنوية للانتاج الايثيلين والأولى ايثيلين٠            
-تم توفير الايثيلين بكمية٣٨٩'٣٠٥ طن وتدفيعها إلى كلا من مصنع البولى ايثيلين بشركة ايثيدكو وشركة سيدبك وشركة البتروكيماويات المصرية والشركة المصرية لاسالة الغازاتelng٠                                     
-تم تحقيق الخطة الإنتاجية المستهدفة من البولى ايثيلين بكمية6١٤'٢٩٧ طن لتغطية الطلبات المخطط لها من السوق المحلى والعالمي               

إمداد الشركات الشقيقة بالكهرباء اللازمة والتعاقد مع نقل الكهرباء لتصدير الفائض للشبكة القومية 
-تم تحقيق مبيعات فى السوق المحلى لأول مرة منذ بداية التشغيل من البولى ايثيلين بكمية ١٠٥ الف طن وذلك للاستفادة من ارتفاع أسعاره عن التصدير التى انخفضت إلى معدلات لم تحدث منذ أكثر من 10 سنوات بسبب جائحة كورونا والتى بسببها انخفض الطلب العالمى بشكل ملحوظ لم يحدث من قبل نتيجة إغلاق معظم دول العالم لمصانعهم لمواجهةالوباء                                      -تعد كمية المبيعات المحققة توازى كمية الإنتاج السنوى خلال عام٢٠٢٠ تقريبا -تم تعظيم الاستفادة من المنتجات الثانوية وتصدير هذه المنتجات وبيعها داخل السوق المحلى مما أدى إلى زيادة القيمة المضافة لشركة ايثيدكو بدلا من استخدامها كوقود حريق حيث تم انتاج:-   

544 طن من منتج البيوتادايين       
٣٦'٩٧٥'١٣ طن من منتج الرافينات   
وانتاج٢٥'٣٠٤'٤طن.من الجازولين       
وانتاج٣٩'١٦ طن من منتجc3/c4الى شركة سيدبك     
وبلغت اجمالى المبيعات لعام ٢٠٢٠ 
(٨٠٠ طن من البيوتادتيين-٧٠٢'١٤طن في من النيتروجين- ٢٠٣'٤طن من الجازولبن)
وانه تم النجاح فى تصدير كامل الكميات المنتجة من مادة الرافينات رغم تأثير جائحة كورونا على الاسواق العالمية٠  
-بلغت إجمالى المبيعات من منتجات ايثيدكو٣٠٣ الف طن (محلى/تصدير)خلال عام٢٠٢٠ بقيمة حوالى٦٠'١ مليار جنيه مصرى و١٨٣ مليون دولار٠                                
-تم فتح أسواق جديدة من خلال إبرام عقود مع بعض المصانع بالمناطق الحرة بالإضافة إلى إبرام  عقد حصرى لمنطقة أمريكا الشمالية والجنوبية٠                                   
-كما تم تطوير  منتجات الشركة إلى أسواق جديدة خاصة بقارة افريقيا حيث تعتبر من الاسواق الواعدة٠                   
-استراتيجية خفض التكاليف:-      
   كما نجحت شركة ايثيدكو فى تنفيذ هدفها من تحقيق استراتيجية خفض التكاليف دون التأثير على جوده المنتج لزيادة الميزة التنافسية للشركة فى ظل التحديات الصعبة خلال عام٢٠٢٠ وعلى سبيل المثال:-                              
- فى البولى ايثيلين تم تحقيق إجمالى توفير تكاليف الإنتاج والتشغيل بقيمة١٧'٥٤ مليون جنيه من الموازنة المعتمدة التكاليف الإنتاج والتشغيل

  -بالنسبة للكيماويات الأساسية الواردة من الخارج تم عمل تعاقدات طويلة الأجل للحصول على أفضل الأسعار فتم تجنب الزيادة فى٢٠٢٠          
-زيادة قاعدة الموردين المحليين لمستلزمات التعبئة  مما أدى إلى خفض تكاليف التعبئة  بمقدار٩٢'٣٣ مليون جنيه

الكيميائي محمد على رئيس ايثيدكو وضع خطة البحث عن بدائل وحلول لنقص غاز التغذية من خلال استيراد الايثان بالتنسيق مع سيدبك والبتروكيماويات المصرية 
-السلامة والصحة المهنية على رأس الاولويات:-      

ولأن السلامة والصحة المهنية وتوفير بيئة عمل آمنة تأتى على رأس الاولويات واستراتيجية وزارة البترول فقد استطاعت ايثيدكو تحقيق٣١٦٣٥٢٠ ساعه عمل آمنة بدون وقوع اى حوادث او اصابات خلال العام باجمالى٢٧٤'٤٤٦'١٥ ساعة عمل آمنة منذ بداية التشغيل فى٢٠١٦ 
-وقامت الشركة بعمل تجربة حريق وهمى من المستوى الثانى بنجاح اشاد بها فريق المرتقبة المشارك من الشركة المصرية القابضة للبتروكيماويات ومديرى السلامة بجميع الشركات التابعة ومشاركة السيد مساعد رئيس الهيئة  العامة للسلامة والصحة المهنية  وتم خلال التجربة مشاركة شركة سيدبك والمحطة المركزية وتم تفعيل دور لجنة الطوارئ والازمات٠   

- الجودة شعارنا                                
فى عام ٣٠٢٠ حصلت ايثيدكو على ٤ شهادات دولية جديدة فى مجال الجودة الشاملة المعروفة بالايزو فى:-نظام إدارة مكافحة الرشوة  حيث تعد ايثيدكو أول شركة مصرية كبرى تحصل على هذه الشهادة فى قطاع البترول وفى جمهورية مصر العربية          
                    
والأيزو فى نظام إدارة السلامة والصحة المهنية بدلا من الشهادة السابقة ونظام إدارة الطاقة-واعتماده معمل البولى ايثيلين بالشركة من المجلس الوطنى للاعتماد ليتم دمجها مع شهادة اعتماد معمل المرافق ليصبح عدد شهادات الأيزو التى حصلت عليها الشركة منذ عام٢٠١٨ وحتى العام٢٠٢٠عشر شهادات ٠                 
-هذا بالإضافة إلى تجديد اعتماد عدد اربع شهادات أيضا بدون الاستعانة باى جهة استشارية اجنبيةفى(نظام إدارة الجودة-ادارة البيئة -نظام المسؤولية المجتمعية-واعتماده معمل البولى ايثيلين)       

-التحول الرقمى:-   
ولأننا فى عصر الرقمنة وثورة المعلومات فإن ايثيدكو تعطى اهتماما خاصا بالتحول الرقمى فتم تحديث نظامdcsللمصانع لما يمثله من أهمية بالغة فى تشغيل المصانع  واستمرار العملية الإنتاجية حيث انه يتم من خلاله تنفيذ برامج تشغيل الوحدات الإنتاجية وكذلك مراقبة أداء الوحدات والمعدات من خلال شاشات التشغيل المختلفة٠      

-المشروعات المستقبلية      

-التطوير والتحديث عملية مستمرة:-   
تسعى وزارة البترول للتوسع فى شركات البتروكيماويات من خلال إضافة مشروعات جديدة أو وحدات إنتاجية للمشروعات القائمة  وتقوم الشركة المصرية القابضة للبتروكيماويات بتنفيذ هذه الخطط بهدف تعظيم القيمة المضافة وتحقيق أقصى استفادة  اقتصادية من موارد مصر الطبيعية وعلى رأسها البترول والغاز وفتح آفاق جديد للاستثمار فى هذه الصناعة  الحيوية لمواكبة احتياجات السوق المحلية المتنامية من المنتجات البتروكيماوية لذلك يحظى مشروع البولى بيوتادايين(المطاط الصناعى)فى شركة ايثيدكو بكل الدعم   
مصنع البولى بيوتادايين:-     
يستهدف انتاج٣٦ الف طن سنويا من مادة المطاط الصناعى من النوع lcbrوالذى يدخل فى صناعات متعددة مثل اطارات السيارات والسيور٠         
وتبلغ تكلفته الاستثمارية١٨٣ مليون دولار ويقع المشروع ضمن المساحة المحددة لمجمع وتمت الترسية على تحالف شركتى سايبم الإيطالية وبتروجيت المصرية كمقاول عام للمشروع وذلك
 
وتم توقيع العقد فى السادس عشر من شهر ابريل٢٠٢٠ وجارى حاليا تنفيذ الاعمال الأولية فى أرض  المشروع ومراجعة التصميمات الهندسية التفصيلية مع المقاول العام والفترة المحددة لتنفيذ هذا المشروع  الأكبر فى الشرق الأوسط وافريقيا ٢٧ شهرا من بينها ٢٣ شهرا من التعاقد للوصول إلى انتهاء أعمال التركيبات و٤ أشهر لبدء التشغيل وقامت الشركة بتوقيع عقدين تسويقيين مع موزعين خارجيين عالميين بكمية٢٤ الف طن سنويا قبل بدء الانتاج٠                                           
 -الايثان الصخرى:-              

ووجه  الكيميائي  محمد على حسنين رئيس  شركة ايثيدكو بضرورة الاهتمام بالبحث عن بدائل وحلول اقتصادية وعملية لمواجهة النقص فى كميات غاز التغذية وضرورة أن يؤدى ذلك إلى تعظيم الإنتاجية والمضي قدماً نحو المشروعات المستقبلية التى تحقق أعلى نسبة انتاج ويأتى على رأسها مشروع استيراد خام الإيثان الصخرى لتشغيل الشركة بكامل طاقتها والتى تبلغ 600 ألف طن سنوياً وفى ظل التعاون المشترك بين شركات القطاع حيث يتم الاستيراد من خلال ناقلات بحرية من الميناء المصدر وصولاً إلى الإسكندرية من خلال المنصة البحرية لشركة البتروكيماويات المصرية والتى تعد نقطة الربط وتدفيع غاز الايثان من خلال خط البتروكيماوات أو التسهيلات المؤقتة من شركة ميتاب
وتم توقيع مذكرة تفاهم مشتركة بشأن استيراد شحنة تجريبية من خام الابثان بين كلا من شركات ايثيدكو وسيدبك والبتروكيماويات المصرية٠       

محطة الكهرباء الدائمة 

و بخصوص محطة الكهرباء الدائمة بالمجمع أشار محمد على أنه بعد الانتهاء من المرحلة الأولى والثانية لمحطة الكهرباء الدائمة بمشروع مجمع ايثيدكو والتي تعتبر أكبر مشروعات توليد للطاقة على مستوى قطاع البترول و سيتم فيها إمداد الشركات الشقيقة بالطاقة الفائضة اللازمة للانتاج لشركتى أموك وأنربك بنحو  20 ميجا وات وشركة جاسكو ب 25 ميجا وات بالإضافة لشركة سيدبك ب 10 ميجا وات ، 
وأضاف أنه يجري تصدير الفائض لشركة  نقل الكهرباء  حيث تم التعاقد مع شركة جلوبال لتصدير 30 ميجاوات. وسيتم موافقة جهاز مرفق تنظيم الكهرباء لتفعيل العقود .
وحدة تلوين وتحبيب البولى ايثيلين

جديربالذكر أن الشركة تقوم  حالياً بدراسة انشاء وحدة تلوين وتحبيب البولى إيثلين مع الشركة المصرية القابضة للبتروكيماويات لانتاج البولى ايثلين المستخدم لانتاج مواسير ( المياه والغاز الطبيعى)  وذلك فى ضوء طلب مصنع حلوان للصناعات المتطورة (الهيئة العربية للتصنيع) المنفذة لبعض المشروعات القومية. 
     
-ايثيدكو شركة صديقة للبيئه :-      

ايثيدكو شركة متميزة جدا فى مجال الحفاظ على البيئة  وحصدت العديد من الجوائز المحلية والعالمية وخلال عام ٢٠٢٠ استطاعت ايثيدكو تحقيق نسبة١٠٠%من الأهداف البيئية  وتطبيق وتفعيل نظام الاستدامة للموارد الطبيعية والاستخدام الأمثل فى إعادة التدوير وسلسلة إعادة المخلفات                                               كما تم ربط جميع المداخن الخاصة بالمراجل البخارية بمصنع الايثيلين فى منظومة الرصد البيئي  المستمر الخاصة بجهاز شؤون البيئة      
-وقامت الشركة بإعداد وإصدار تقرير الاستدامة السنوى الدورى الخاص بعضوية الشركة فى الاتفاق العالمى للامم المتحدة٠     

- الكوادر البشرية:-   

تحظى عمليات التدريب المستمرة باهتمام هائل لزيادة القدرات والمهارات وخلال عام٢٠٢٠ تم تنفيذ٨٥٧ فرصة تدريبية على مستوى كافة إدارات الشركة خلال العام التدريبية كما تم تنفيذعدد١١ برنامج تدريب مختلفة للسلامة باجمالى١٧٢فرصة٠     

-التنمية المجتمعية مسؤوليتنا:-     

ولاتزال ايثيدكو تواصل تقديم كل أسباب الدعم الممكنة لتطوير المجتمع وبخاصة المجتمعات المحيطة وتعمل على تنفيذ العديد من المشروعات والبرامج التى تركز على مجالات التنمية المستدامة وبناء قدرات الإنسان المصرى وخاصة الاقتصادية وفى مجالات التعليم والصحة ودعم الفئات الأولى بالرعاية