10:46 pm 17/11/2019
| رأي
| 2248
يحلم الجميع بتحقيق الأمور التي يرغبون بها، ولكنهم لا يضعون خططاً لتحويل هذه الأحلام إلى حقيقة؛ لذا لا بدّ من تحديد الأهداف للمساعدة على وضع خطوات يمكن اتّباعها لتحقيق الأهداف النهائيّة، الأمر الذي من شأنه أن يُشعر الفرد والمنظمة بأهمية وقيمة الجهود والمحاولات التي تم القيام بها لتحقيق الأهداف ، وهى بداية لأى تطوير ادارى مطلوب.
ولتحقيق اى هدف يجب ان تتوفر فيه شروط وهى SMART كالتالى:
S specific ان يكون الهدف محدداً
M measured ان يكون الهدف قابلا للقياس achievable
A ان يكون الهدف قابلا للتحقق
R reliable ان يكون الهدف واقعى
T timely ان يكون الهدف محددا بوقت ..
فهذه الشروط هى ما يفرق الهدف عن الحلم عن wish list ..
وفى النهاية ما نستطيع قياسه نستطيع إدارته وتحقيقه ..
What we can measure we can manage .
وذلك عن طريق وضع مؤشرات ومقاييس تقييم أداء لكل هدف على حدة لقياس ما تم إنجازه بالفعل بما كان مخططا لهذا الهدف .
كاتبة المقال - تعمل بإدارة الموارد البشرية بشركة بتروجلف مصر
مجرد رأي…تصريحات المجاملة وتخيير المواطن فى انقطاع الكهرباء
د جمال القليوبي يكتب: النفط بين الصراعات الجيوسياسية وقرارات الاوبك والاوبك +
مجرد رأي…و للحديث بقية مع أشرف عبدالله
مجرد رأي..زمن الأبقار الحمراء
مجرد رأي..وزير مجنون
مجرد رأي…بداية الصعب
مجرد رأي…مصر للطيران رمز يجب أن يعيش
مجرد رأي..البحث عن مصيبة ؟
