لالأمس أصدر المهندس طارق الملا وزير البترول والثروة المعدنية قرارا بتعيين المهندس عبدالناصر عبدالرحمن سيد خفاجى، رئيساً لمجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة أمل للبترول .

والمهندس عبدالناصر خفاجى – حصل على بكالوريوس هندسة البترول والتعدين من جامعة قناة السويس عام 1995 وقبل نقله لشركة أمل للبترول شغل منصب مدير عام العمليات وعضو مجلس إدارة لشركة قارون للبترول.

ولد المهندس عبدالناصر خفاجى – فى 15 ديسمبر 1970 بقرية قلما – مركز قليوب – محافظة القليوبية ، وهو متزوج وله أربع أبناء (احمد فى كلية هندسة بترول جامعة المستقبل وحبيبة (أولي ثانوي) ومصطفى (السادس الإبتدائى) وحلا كجي 1 )

مسيرة الخدمة والتدرج الوظيفى

- عام 1990 التحق بكلية هندسة البترول والتعدين

‏(SPE) - عام 1993 رئيس منظمة البترول العالمية عن طلاب مصر

- عام 1996 أداء خدمة التجنيد بالقوات المسلحة

- عام 1997 التعيين بشركة خالدة للبترول مهندس بترول بإدارة العمليات – هندسة الخزانات

- عام 2001 العمل كمحاضر فى هندسة البترول فى مراكز التدريب داخل مصر وخارجها

(سوريا والسودان وليبيا وماليزيا وتركيا والإمارات)

- عام 2009 العمل كمهندس استشارى لشركة تاتنفت الروسية – فرع ليبيا

- عام 2010 تم التكريم من السفير الروسي بليبيا عن إسهاماته فى أول كشف بترولي للشركة

- - عام 2011 العمل كمدير عام مساعد هندسة الخزانات بشركة خالدة للبترول

- عام 2013 العمل كمدير هندسة الخزانات بشركة رشيد للبترول

- عام 2014 العمل كمهندس استشارى لشركة فيجا بتروليم ليمتيد (الشريك الأجنبى لبتروزيت)

- عام 2017 العودة لخالدة كمدير عام هندسة الخزانات
‏(BUE) * عضو لجنة تحكيم لمشروع تخرج هندسة البترول بالجامعة البريطانية

/ هندسة البترول جامعة القاهرة / هندسة البترول والتعدين جامعة قناة السويس
- عام 2018 العمل كمديرعام للعمليات وعضوا بمجلس إدارة شركة قارون للبترول

·   في خلال هذه الفترة شارك و أشرف علي الآتي:

1.   أعمال الاستكشاف و التنمية بمنطقة بولت بالصحراء الغربية و التي أثمرت عن وصول معدلات الإنتاج اليومي بها إلي حوالي 7000 برميل زيت.

2.   استكمال خطة التنمية الخاصة بمنطقة غرب النيل والتي أدت إلي وصول معدلات الإنتاج اليومية إلي 3000 برميل زيت.

3.   الإشراف علي تنفيذ برنامج صيانة الآبار و كذلك إعادة الإكمال و الذي أدي إلي إضافة حوالي 7800 برميل يومي للإنتاج الكلي للشركة.

4.   الإشراف علي تنفيذ محطة الزيت الخام و محطة المياه بمنطقة بولت من خلال الإمكانيات المتاحة بالشركة دون الحاجة إلي شراء أي معدات جديدة و الذي نتج عنه توفير مليون دولار سنويا.

5.   مشروع إنشاء خط لنقل الزيت الخام من آبار منطقة زينة إلي محطة الزيت الخام بكرامة بطول 13 كم و الذي أدي لتوفير 500 ألف دولار سنويا.

6.   مشروع الربط الكهربائي بين منطقتي شرق بحرية و كرامة ما أدي لتوفير الديزل المستهلك بحوالي 6 مليون دولار سنويا.

7.   مشروع ربط حقل بني سويف بشبكة الكهرباء القومية و الذي نتج عنه توفير 2.5 مليون دولار سنويا.

8.   مشروع ربط معسكر الإعاشة بمنطقة غرب النيل بالشبكة القومية للكهرباء و الذي نتج عنه توفير 360 ألف دولار سنويا.

9.   مشروع ربط محطة التسهيلات السطحية المبكرة الخاصة بحقل قارون بمحطة الكهرباء الرئيسية بحقل قارون و الذي نتج عنه توفير 600 ألف دولار سنويا.

10. مشروع ربط الكهرباء لمنطقة شقرة بمحطة الكهرباء الرئيسية بحقل كرامة و الذي نتج عنه توفير 300 ألف دولار سنويا.

11. الإشراف علي الدراسة الخاصة بربط الكهرباء لمنطقة جنوب غرب قارون علي محطة الكهرباء الرئيسية بحقل قارون و الذي يستهدف توفير 850 ألف دولار سنويا.

12. الإشراف علي برنامج إدارة أصول الشركة من معدات و تسهيلات الإنتاج و الذي نتج عنه توفير 6 مليون دولار سنويا.